这是什么鬼智慧城市，思维驶和沿海做鞋子玩具的代工厂毛利率又有多大差别呢?　　主要的问题出在产业链位置，思维驶IT厂商由低端到高端走，可以分为四个层级，第一是代理商，第二是系统集成商，第三是软件开发商，第四是总体规划和咨询商。

导图三说回我们的风口少女王凯歆。这一点与视频中对话内容吻合，｜无而且这样说来，周围人的冷漠态度也不意外了，可能还有人暗爽于推广人员被教训了呢。

去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆：人驾风口少女的神通与孤独》时，人驾我竟有点恍惚，因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为，竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致!王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中，表现出来的种种问题，在GQ智族的文章中均有细节描述，概括起来说，就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假，平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水，贪图享乐，私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法，对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏，情绪化，动辄对员工恶语相向)。不夸张的是，思维驶我之前遭遇的那位CEO，简直就是一个大号的王凯歆，以上问题基本全中，连私生活染病都不遗漏。项目有前途自然是好的，导图没前途也不要紧，我们可以包装创始人包装项目嘛。

赚钱有很多方式，｜无最快的方式不是等着项目赚钱，而是把项目卖给认为它更值钱的下家。神奇的是，人驾与王凯歆一样，这位CEO的项目，也在产品尚未上线的情况下完成了两轮共计几千万的融资。

今天凌晨，思维驶热爱世界和平的薛之谦老师在微博上怒转一个视频，显示在地铁上一位小伙子对两个女孩恶语相向极尽侮辱之能事，而周边人无动于衷。

总之，导图视频中小伙子、女孩和围观群众，各有各的问题。众所周知，｜无由于医院取消药品加成后，｜无药店的价格优势荡然无存，加之药店本身与上游厂家对接就缺乏溢价能力，与时下作为缩减多层中间环节，降低药价的B2B医药电商合作，拓展线上采购渠道则不失为应对良策。

围绕着分级诊疗体系及医生多点执业下的医患关系而展开的一系列商业模式的创新将会成为可能，人驾不管是大平台还是垂直细分的模式都有可能找到自身的市场需求。在如此激励竞争的环境之下，思维驶有三个方向还是能够发挥更多价值：一是早期VC。

对于医疗健康行业同样如此，导图比如高端人才回国，导图全球医药研发中心转移，医药产品研发的“技术升级”和销售的“海外拓展”，还有国内医疗器械等行业的部分“国产进口替代”等。此外，｜无医药行业其它衍生的产业，包括养老地产、健康保健消费等在一定程度上也可以借力企业本身的优势做出一些转型。